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组织与人力资源管理
课程类型:选修课
发布时间:2020-03-21 21:28:22
主讲教师:
课程来源:
建议学分:3.00分
课程编码:mkyxy000048

本课程围绕“组织、岗位和人”的管理进行教学,共分为五大模块。

    第一个模块是组织与人力资源管理的概论。即第一章,将阐释组织与人力资源管理的对象,以及组织、岗位和人的关系。

    第二个模块是组织管理。即第二章,将概述组织管理的相关对象、工具或理论,概述组织管理中组织与人的关系、组织与岗位的关系(组织结构);概述组织管理与业务流程、内部风险控制、企业战略管理等范畴的关系。

    第三个模块是岗位管理。即第三章,将概述组织中岗位管理(岗位设计、岗位分类、岗位评价、岗位轮换等)的范畴,概述岗位管理的四定管理(定责、定岗、定编、定员),概述四定管理的结果。

    第四个模块是人的管理。即第四至第九章,将阐释招聘测评、培训管理、绩效管理、薪酬福利管理、员工健康管理等五个章节。涉及到KPI模式、OKR指标模式、BSC指标模式、EVA指标模式等工具、职业年金设计,以及员工援助计划、工作——生活均衡等最新管理技术和管理实践。

    第五部分是人与岗位的动态匹配管理,涉及第十章员工流动管理。涉及员工进入企业之后与岗位之间匹配的动态管理(配置与流动)相关范畴、方法和理论等;涉及组织内部员工的平行流动,如岗位轮换(包括岗位之间的平行轮换、借调、挂职等)、岗位晋升、岗位下降(降职)等;以及组织内部员工向外部的流出(辞职、辞退等)。